PROFESSIONAL PROGRAM
Das Professional Program befähigt Projektteams, Ansprüche aus Änderungen, Störungen und Pflichtverletzungen systematisch zu erkennen, nachzuweisen, zu kommunizieren und wirtschaftlich zu bewerten.
Claims erkennen, nachweisen und bewerten
Das Professional Program ist die Aufbauausbildung für Projektleiter, Controller, Terminplaner, kaufmännische Projektmitarbeiter und alle Personen mit Budget- oder Ergebnisverantwortung.
Claims entstehen nicht am Ende eines Projekts – sie entstehen im Projektalltag
Viele berechtigte Ansprüche scheitern nicht daran, dass es keinen Anspruch gab. Sie scheitern daran, dass Ereignisse zu spät erkannt, Nachweise nicht systematisch gesichert oder Mitteilungen nicht formal richtig erstellt wurden.
Das Professional Program setzt genau dort an. Teilnehmer lernen, typische Anspruchssituationen im Projekt frühzeitig zu erkennen und von Beginn an so zu dokumentieren, dass daraus eine belastbare Grundlage für Claims, Change Orders oder die Abwehr unberechtigter Forderungen entsteht.
Im Mittelpunkt steht die praktische Fähigkeit, aus einem Projektereignis einen nachvollziehbaren und durchsetzbaren Claim oder eine Change Order zu entwickeln.
Welche Kompetenzen vermittelt das Professional Program?
Nach Abschluss des Professional Programs können Teilnehmer:
- Anspruchssituationen aus Änderungen, Störungen und Pflichtverletzungen erkennen
- vertragliche und gesetzliche Anspruchsgrundlagen besser einordnen
- Mängel, Behinderungen, Terminverzug und Risiken formal richtig behandeln
- Nachweise durch Projektdokumentation, Kommunikation und Kostenunterlagen sichern
- Claims und Change Orders strukturiert vorbereiten
- Fristverlängerungen, Zusatzkosten und Produktivitätsverluste methodisch bewerten
- wirtschaftliche Interessen im Projekt nachvollziehbar argumentieren
- interne Schnittstellen zwischen Technik, Projektleitung, Controlling und Contract Management verbessern
Welche Inhalte werden im Professional Program vermittelt?
Dieses Modul vermittelt, wie Ansprüche entstehen, wie sie geprüft werden und welche Nachweise erforderlich sind, um sie später erfolgreich geltend zu machen.
Kompetenzfelder
1. Anspruchsgrundlagen verstehen
Teilnehmer lernen, gesetzliche und vertragliche Anspruchsgrundlagen zu erkennen und systematisch zu prüfen.
2. Mängel und Pflichtverletzungen behandeln
Behandelt werden Mängelhaftung, Verjährung, Mangelanzeige, Pflichtverletzung, Behinderung, Schadensersatz und Risikofälle.
3. Nachweise professionell sichern
Im Mittelpunkt stehen Projektdokumentation, Beweise, Aufmaß, Eigenleistungen, Drittkosten und Nachweise bei geplanten Änderungen.
4. Formal richtig kommunizieren
Teilnehmer lernen, Anspruchsanmeldungen, Bedenkenanzeigen, Mängelanzeigen und projektrelevante Schreiben so aufzubauen, dass sie die eigene Position stärken.
5. Anspruchsbewertung und Kausalität
Teilnehmer lernen, Kausalität, Verschulden und Anspruchsszenarien richtig einzuordnen.
6. Schaden, Aufwand und Mehrkosten bewerten
Behandelt werden Eigenaufwand, Drittkosten, Overhead, Gemeinkosten, Zinsen, Gewinn und Cashflow-Auswirkungen.
7. Terminverzug und Fristverlängerung bewerten
Teilnehmer lernen, Verzögerungen, Produktivitätsverluste, Fristverlängerungen und deren Kostenfolgen strukturiert zu bewerten.
8. Change Orders kalkulieren
Teilnehmer erfahren, wie geplante oder strittige Änderungen wirtschaftlich kalkuliert und nachvollziehbar präsentiert werden.
Selbsttest CA Exam Certificate - Professional Level
Themenschwerpunkte: Anspruch, Nachweis, Kommunikation & Bewertung
Diese Qualifikation ist für alle Mitarbeiter sinnvoll, die mit Änderungen, Störungen und Claims in Projekten konfrontiert sind. Der Test besteht aus 10 Fragen aus dem Themenbereich Anspruch, Nachweis, Kommunikation und Bewerten von Änderungen. Der Test besteht aus 10 Fragen aus dem Themenbereich Forderungsmanagement, Vertragsmanagement und Verträge. Mit diesem Kurztest können Sie prüfen, ob Sie bereits gute Kenntnisse für die Prüfung CA Exam Certificate - Professional Level besitzen.
Professional Program für Unternehmen
Das Professional Program eignet sich besonders für Unternehmen, die Contract Management als feste Kompetenz in Projektorganisationen etablieren wollen.
Durch eine gemeinsame Ausbildung von Contract Managern, Projektleitern, Controllern, Commercial Managern und vertriebsnahen Vertragsverantwortlichen entsteht ein einheitliches Verständnis für Vertragsrisiken, Änderungsmanagement, Claims und kommerzielle Projektsteuerung.
Unternehmen profitieren von:
- einheitlichen Begriffen und Methoden im Contract Management
- besserer Zusammenarbeit zwischen Projektleitung, Technik, Vertrieb, Einkauf, Controlling und Recht
- früherer Erkennung von Risiken und Claims
- professionellerem Umgang mit Kunden- und Lieferantenforderungen
- besserer Dokumentation und Entscheidungsgrundlage
- reduzierter Ergebniserosion in komplexen Projekten
Optional: Exam Certification Package für CCM-P
Das Professional Program vermittelt die fachlichen Grundlagen. Wer zusätzlich eine strukturierte Wissensüberprüfung und Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung wünscht, kann das Exam Certification Package ergänzen.
Enthalten sind: Wissensüberprüfungen Musterfragen Prüfungssimulation Prüfungscoaching strukturierte Vorbereitung auf CCM-P.
