Coaching für Contract & Claim Management in der Projektpraxis
Expertenbegleitung für Unternehmen, die Vertrags- und Claim-Management nicht nur verstehen, sondern im laufenden Projekt sicher anwenden wollen.
Warum ist Coaching sinnvoll?
Das Coaching der Contract Academy unterstützt Projektteams, Contract Manager, Claim Manager und Führungskräfte bei der praktischen Umsetzung von Contract- und Claim-Management im Unternehmensalltag.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Projektsituationen, reale Herausforderungen und die Frage, wie vertragliche Möglichkeiten, formale Anforderungen und wirtschaftliche Interessen professionell gesteuert werden können.
Wenn Vertragswissen im Projekt wirksam werden muss
In vielen Projekten entscheidet nicht allein die technische Lösung über den wirtschaftlichen Erfolg. Entscheidend ist auch, ob vertragliche Rechte, Pflichten, Fristen, Kommunikationsanforderungen und Claim-Potenziale rechtzeitig erkannt und professionell genutzt werden.
Genau hier setzt Coaching an. Die Contract Academy begleitet Ihre Mitarbeitenden bei der Anwendung geeigneter Methoden, Denkweisen und Vorgehensweisen im konkreten Projektalltag. So wird aus theoretischem Wissen praktische Handlungssicherheit.
Coaching hilft besonders dann, wenn neue Prozesse eingeführt, schwierige Projektsituationen bewertet oder Contract- und Claim-Management dauerhaft im Unternehmen verankert werden sollen.
Coaching bedeutet: begleiten, befähigen, verankern
Coaching im Contract und Claim Management ist keine klassische Schulung und keine externe Projektübernahme. Der Coach arbeitet mit Ihren Mitarbeitenden an konkreten Fragestellungen, unterstützt bei der Strukturierung von Situationen und hilft dabei, geeignete Maßnahmen zu entwickeln.
Der besondere Wert liegt in der direkten Anwendung: Fragen werden nicht abstrakt behandelt, sondern im Zusammenhang mit realen Verträgen, Projekten, Kommunikationssituationen, Fristen, Störungen oder Claims.
So entwickeln Ihre Mitarbeitenden nicht nur Wissen, sondern auch Sicherheit im Handeln.
Wann ist Coaching besonders wertvoll?
Neue Contract- oder Claim-Management-Prozesse einführen
Wenn Prozesse neu aufgebaut oder weiterentwickelt werden, unterstützt Coaching die Mitarbeitenden dabei, die neue Methodik sicher anzuwenden.
Laufende Projekte professionell begleiten
Bei komplexen Projekten können konkrete Vertrags-, Claim- oder Kommunikationsfragen gemeinsam strukturiert und bewertet werden.
Claims frühzeitig erkennen und steuern
Ein Claim entsteht häufig nicht plötzlich, sondern entwickelt sich über Zeit. Coaching hilft Teams, frühe Signale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln.
Projektteams handlungsfähiger machen
Coaching stärkt das gemeinsame Verständnis zwischen Projektleitung, Technik, Commercial Management, Einkauf, Legal und Claim Management.
Führungskräfte sensibilisieren
Management und Projektverantwortliche erhalten Unterstützung, um Vertrags- und Claim-Themen besser einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Coaching-Schwerpunkt: Contract Management
Im Contract Management Coaching unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden dabei, Verträge nicht nur zu lesen, sondern im Projekt aktiv zu nutzen. Der Fokus liegt auf Vertragsstruktur, Rollen, Pflichten, Fristen, Mitteilungserfordernissen, Risikoverteilung und projektrelevanten Handlungsmöglichkeiten.
Typische Themen
- Vertragsanalyse im Projektkontext
- Rechte, Pflichten und Fristen
- formale Anforderungen und Mitteilungen
- Vertragsrisiken und Risikosteuerung
- Schnittstellen zwischen Vertrag und Projektmanagement
- Vorbereitung von Entscheidungen auf Projekt- und Managementebene
Coaching Schwerpunkt: Claim Management
Im Claim Management Coaching begleiten wir Projektteams bei der systematischen Analyse und Bearbeitung von Anspruchssituationen. Ziel ist es, berechtigte Ansprüche frühzeitig zu erkennen, sauber zu dokumentieren und professionell zu kommunizieren.
Typische Themen
- Claim-Potenziale erkennen
- Terminclaims und Bauzeitverlängerung
- Dokumentation und Beweissicherung
- Nachtrags- und Änderungsmanagement
- formale Kommunikation
- Anspruchsbegründung
- Abwehr unberechtigter Claims
- Vorbereitung von Verhandlungen
Coaching Schwerpunkt: Projekt- und Führungskräfte-Coaching
Bessere Entscheidungen in schwierigen Projektsituationen
Führungskräfte und Projektverantwortliche müssen Vertrags- und Claim-Themen häufig bewerten, ohne selbst jedes Detail zu bearbeiten. Coaching hilft dabei, kritische Situationen richtig einzuordnen, Handlungsoptionen zu erkennen und Entscheidungen auf einer besseren Grundlage zu treffen.
Typische Themen
- Eskalationssituationen
- wirtschaftliche Bewertung von Claim-Risiken
- Rollenklärung im Projektteam
- Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten
- Kommunikation mit Auftraggebern, Auftragnehmern und Partnern
- Vorbereitung von Managemententscheidungen
So läuft ein Coaching-Projekt ab
Schritt 1: Ausgangssituation klären
Wir analysieren gemeinsam, welche Projekt-, Vertrags- oder Claim-Themen für Ihr Unternehmen relevant sind.
Schritt 2: Ziele definieren
Gemeinsam legen wir fest, welche Mitarbeitenden begleitet werden sollen und welche Ergebnisse erreicht werden sollen.
Schritt 3: Coaching-Format festlegen
Je nach Bedarf erfolgt das Coaching vor Ort, online oder hybrid.
Schritt 4: Konkrete Fälle bearbeiten
Im Mittelpunkt stehen reale Fragestellungen aus Ihrem Projekt- oder Unternehmensalltag.
Schritt 5: Maßnahmen entwickeln
Ihre Mitarbeitenden werden dabei unterstützt, geeignete Vorgehensweisen, Kommunikationsschritte und Entscheidungsgrundlagen zu entwickeln.
Schritt 6: Umsetzung begleiten
Das Coaching hilft dabei, neue Methoden nicht nur zu verstehen, sondern dauerhaft in der täglichen Arbeit anzuwenden.
Coaching als Teil Ihrer Corporate-Entwicklung
Coaching entfaltet seine größte Wirkung, wenn es sinnvoll mit anderen Corporate-Angeboten der Contract Academy kombiniert wird.
Präsenzseminare vermitteln die Grundlagen und Methoden. Workshops trainieren die praktische Anwendung anhand konkreter Fälle. Corporate Masterclasses ermöglichen gezielte Vertiefung ausgewählter Fachthemen. Coaching begleitet anschließend die Umsetzung in der täglichen Projektarbeit.
Die Corporate-Programme der Contract Academy richten sich bereits an Fach- und Führungskräfte mit besonderem Entwicklungspotenzial und hoher Verantwortung in Projekten und Vertragsbeziehungen.
Coaching kann diese Entwicklung sinnvoll ergänzen, weil es den Transfer in konkrete Projektsituationen unterstützt.
Stärken Sie Ihr Projektteam dort, wo Entscheidungen Wirkung haben
Contract- und Claim-Management entscheidet sich nicht nur in Schulungen, sondern im Projektalltag: bei der Bewertung von Vertragsrisiken, der Einhaltung formaler Anforderungen, der Dokumentation von Störungen, der Kommunikation mit Vertragspartnern und der Vorbereitung wirtschaftlich relevanter Entscheidungen.
Mit dem Coaching der Contract Academy erhalten Ihre Mitarbeitenden erfahrene Unterstützung genau dort, wo professionelle Anwendung erforderlich ist.
