Präsenzseminare für Contract & Claim Management im Projektgeschäft
Stärken Sie Ihre Projektteams im professionellen Umgang mit Verträgen, Änderungen, Claims und Verhandlungen.
Präsenzseminare für Unternehmen im Projektgeschäft
Verträge, Änderungen, Störungen und Claims gehören zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren in komplexen Projekten. Wer hier nicht strukturiert handelt, riskiert unnötige Kosten, Terminprobleme und Konflikte mit Kunden oder Lieferanten.
Die Präsenzseminare der Contract Academy vermitteln Ihren Projektteams das notwendige Wissen, um Vertrags- und Claim-Situationen professionell zu bewerten, Forderungen nachvollziehbar aufzubereiten und Verhandlungen sicherer zu führen.
Ob als kompaktes Einzelmodul oder als aufeinander aufbauender Qualifizierungspfad: Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, ein gemeinsames Verständnis für professionelles Contract & Claim Management aufzubauen.
Für wen sind die Präsenzseminare geeignet?
Die Seminare richten sich an Unternehmen mit anspruchsvollem Projektgeschäft, insbesondere aus Maschinenbau, Anlagenbau, Infrastruktur, Energie, Engineering und industriellen Lieferprojekten.
Geeignet sind die Programme besonders für:
- Projektleiter und Projektmanager
- Contract Manager und Claim Manager
- technische Projektverantwortliche
- kaufmännische Projektverantwortliche
- Einkauf, Vertrieb und Commercial Management
- Führungskräfte mit Verantwortung für Projektrisiken und Ergebnisqualität
Was Ihr Unternehmen gewinnt
Nach dem Seminar können Ihre Teams Vertrags- und Claim-Situationen strukturierter bewerten, Risiken früher erkennen und professioneller auf Änderungen, Störungen und Forderungen reagieren.
Konkreter Nutzen:
- bessere Früherkennung von Vertrags- und Claim-Risiken
- strukturierter Umgang mit Änderungen und Projektstörungen
- höhere Qualität bei der Erstellung von Claims und Change Orders
- sicherere Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Projektpartnern
- bessere Vorbereitung auf kommerzielle Verhandlungen
- gemeinsames Methodenverständnis im Projektteam
- direkter Transfer in laufende Projekte
Das macht den Wert für Unternehmen deutlich greifbarer als eine reine Beschreibung des Seminarformats.
Referenten
Die Dozenten sind bewährte Spezialisten mit langjähriger Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau. Wir legen nicht nur Wert auf die theoretischen Grundlagen. Der Praxisbezug ist wichtig, um das neue Wissen sofort in Ihrem Unternehmen anwenden zu können.
Methode
Das Wissen wird bei den Kompetenzseminaren in Form einer Vorlesung vermittelt. Als Grundlage der Vorlesung dienen Präsentationen, die im Laufe der Jahre immer weiter optimiert wurden.
Unterlagen
Die Teilnehmer erhalten die Präsentationsfolien als Tischvorlage, um eigene Notizen und Anmerkungen im Rahmen der Vorlesungen dokumentieren zu können.
Optimale Teilnehmerzahl
Für einen optimalen Lernerfolg, empfehlen wir die Teilnehmerzahl auf maximal 20 Personen zu begrenzen. Dieser Wert beruht auf unseren Erfahrungen, um ein konzentriertes und störungsfreies Arbeiten zu ermöglichen.
Sprache
Öffentliche Seminare finden grundsätzlich in deutscher Sprache statt. Inhouse Seminare können sowohl in englischer als auch deutscher Sprache gebucht werden.
Drei Seminarmodule – einzeln buchbar oder als Qualifizierungspfad kombinierbar
K1 – Vertrags- und Claim Management
Grundlagen, Vertragsstruktur, Risikomanagement, Änderungsmanagement, Contract Administration und Claim-Strategien. Das K1-Seminar bietet laut Unterseite einen Überblick von der Vertragsgestaltung über Änderungsmanagement bis zur Erstellung von Claims und Change Orders .
K2 – Forderungen bewerten und erstellen
Professionelle Bewertung und Darstellung von Mehrkosten, Terminverzug, Change Orders und Claims. Das Seminar behandelt unter anderem direkte und indirekte Kosten, Gesamtkostenmethode, Personalaufwand, Overhead und Baustellenkosten .
K3 – Forderungen verhandeln
Verhandlung von Claims nach dem PRO:CLAIM®-Konzept, mit Fokus auf Anspruchssicherung, Verhandlungsphasen, Verhandlungstechnik und Verhandlungspsychologie.
Die Inhalte werden kompakt, systematisch und anwendungsorientiert vermittelt – mit direktem Bezug zu typischen Vertrags-, Änderungs- und Claim-Situationen im Projektalltag.
Inhouse-Seminare mit Bezug zu Ihren Projekten
Jedes Unternehmen hat eigene Vertragsstrukturen, Projektprozesse, Eskalationswege und Claim-Situationen. Deshalb können unsere Präsenzseminare als Inhouse-Format gezielt auf Ihre Anforderungen angepasst werden.
Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir die Themenschwerpunkte ab und beziehen bei Bedarf typische Fallkonstellationen, interne Richtlinien, Projektunterlagen oder bestehende Prozesse ein. Dadurch entsteht ein Seminar, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern direkt auf Ihre Projektpraxis einzahlt.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, welches Seminarformat zu Ihren Projektteams passt.
